Mejorar la logística en un negocio de ferretería o de materiales de construcción, implica generar cambios que te ayuden a funcionar mejor de forma operativa, lo que debe reflejarse en una mejor gestión del inventario y mayor rentabilidad a mediano y largo plazo.
A continuación, te compartimos algunos consejos que te permitirán hacer más eficiente la logística en tu ferretería:
¿Cuáles son los problemas de logística más comunes en una ferretería?
Antes de comenzar, debes conocer tus áreas de oportunidad identificando dónde en tu negocio tienes que implementar cambios que ayuden a mejorar los procesos. Algunas malas prácticas de logística son:
- Una mala capacitación a los empleados que no les permite maximizar su desempeño en el piso de venta o en los almacenes.
- Un incorrecto control del inventario.
- Robos o pérdidas de mercancía.
- Desorden en el inventario.
- Poco uso de herramientas tecnológicas o captura manual de entradas y salidas.
- Material inservible o dañado en el almacén.
- Falta de planeación, orden y disciplina.
- Mala relación con proveedores.
- Ineficiencias en los sistemas de transporte o envíos de mercancía.
Analiza cuáles son tus áreas de oportunidad en logística
Los anteriores son sólo ejemplos generalizados de malas prácticas en la logística de una ferretería, tener claras cuáles son tus áreas de oportunidad o de mejorar, será esencial. No piensas en ellas como “grandes errores” sino como espacios para mejorar pues para todo existe una solución.
Es importante reconocer y aceptar estas fallas, a fin de poder identificar cuáles serán los siguientes pasos a seguir.
Realiza un control de calidad de tus procesos internos
Implementar un control de calidad en tu negocio implica invertir tiempo y esfuerzo en hallar las mejores alternativas para mejorar una a una tus áreas de oportunidad. Piensa en como capacitaciones, tecnología o nuevas ideas existen para solucionar estas problemáticas comunes.
Todo problema de logística no tiene por qué ser una condena ni someterte a que “así han sido siempre las cosas”. Una mentalidad de crecimiento sobrepasa esos límites y los convierte en posibilidades.